Резюме «Региональный управляющий» в Алматы

Организация работы филиалов. Решение кадровых, административных, номенклатурных и хозяйственных вопросов. Структура филиала. Руководство работой работников Департамента Регионального Развития, распределение обязанностей, разработка Положения о Департаменте Регионального Развития, положения о структурных подразделениях, входящих в состав Департамента, должностных инструкций работников Департамента Регионального Развития и его структурных подразделениях в установленном порядке. Составление штатного расписания. Осуществление контроля за рентабельностью. Разработка и внедрение мотивационной системы. Составление бюджета на год. Контроль за исполнением бюджета. Определение плана поступлений в разрезе классов и продуктов страхования на год, месяц. Работа с крупными и корпоративными клиентами. Выполнение личного плана продаж. Работа с АО Цеснабанк в части разработки и внедрения программ страхования залогового имущества. Разработка и внедрение программ кросс-продаж. Разработка и внедрение системы администрирования.

Операционное управление сетью салонов (магазинов) оптики -11 объектов - руководство деятельностью салонов для достижения заданных результатов в соответствии с принятыми планами развития, обеспечение выполнения салонов плановых показателей; - управление продажами, управление поставками, управление складским хранением и складкой логистикой, управление маржинальностью (ценообразование); - разработка и внедрение маркетинговых мероприятий; - подбор, адаптация и аттестация персонала; - анализ рынка конкурентов; - представление интересов Компании в различных территориальных государственных органах власти; - контроль рационального и эффективного использования материальных, финансовых и трудовых ресурсов салонов, разработка и реализация мероприятий, направленных на снижение накладных расходов.

Руководство производственной деятельностью компании, поиск новых партнеров и заключение договоров, контроль за их исполнением, контроль финансовой деятельности компании, логистика, Подготовка документации к участию в тендерах. Договора с подрядными организациями. Отчет перед учредителями

Организация и управление проектом с нуля. Формирование и обучение штата сотрудников. Контроль качества. Ведение финансового баланса. Планирование работы предприятия. Переговоры на уровне первых лиц. Штат сотрудников 10 человек.

Организация работы офиса и склада, развитие оптово-розничных продаж. Управление персоналом (10-12 человек), выполнение обязанностей заведующего складом. Поиск новых поставщиков, встречи с руководителями компаний поставщиков и партнеров. Подготовка и подписание договоров.

- Поиск клиентов и организация работ по доставке, установке, обслуживанию и ремонту вендингового оборудования (10 постоянных клиентов, 57 терминалов) - Подбор и обучение обслуживающего персонала (3 техника) - Административная работа (составление налоговых отчетов, получение лицензий)

Сектор Восток Дистанционное руководство директорами филиалов. Решение административных вопросов Анализ деятельности филиалов. Принятие решение по оптимизации рабочих процессов. Контроль дебиторской задолженности Работа с документооборотом: внутренние распоряжения, договора с контрагентами, приказы. Выполнение: продажи -февраль 110 %, март 96%, апрель 101% прирост 2016/2014 в среднем за 2 месяца 142%

ТОО KEY ONE Алматы Менеджер отдела по работе с персоналом Должностные обязанности в области работы с персоналом, ведения кадрового делопроизводства: 1. Разрабатывает и обеспечивает кадровой документацией (Положения, регулирующие организацию режима деятельности работников, оплаты труда, дресс-кода, конфиденциальности, графики сменности, должностные инструкции, заявления, служебные записки, табеля и др.) сотрудников офиса и магазинов; Вести учет личного состава предприятия, его подразделений в соответствии с унифицированными формами первичной учетной документации. 2. Оформлять прием, перевод и увольнение работников в соответствии с трудовым законодательством, положениями и приказами директора компании, а также другую установленную документацию по кадрам. 3. Формировать и вести личные дела работников, вносить в них изменения, связанные с трудовой деятельностью. 3. Подготавливать необходимую первичную кадровую документацию (служебные записки, заявления, акты и т.п.). 4. Заполнять, учитывать, производить подсчет трудового стажа, выдавать справки о трудовой деятельности работников в ТОО «KEY ОNE». 5. Производить записи в трудовых книжках о поощрениях и награждениях работающих. 6. Вносить информацию о количественном, качественном составе работников и их движении в банк данных о персонале предприятия, следить за его своевременным обновлением и пополнением. 5.7. Вести учет предоставления отпусков работникам, составлять график ежегодных отпусков и осуществлять контроль над его соблюдением. 8. Обеспечивать страхование ГПО Работодателя от несчастных случаев на рабочем месте, обязательное медицинское страхование работников, заключение договоров о пенсионном обеспечении работников, поступающих на работу впервые. 9. Готовить документы по истечении установленных сроков текущего хранения к сдаче их на хранение в архив, в порядке, предусмотренном действующим законодательством РК. 10. Участвовать в разработке и реализации мероприятий по исследованию кадровой ситуации на предприятии, привлечению и закреплению на предприятии работников требуемых специальностей и квалификации. 11. Вести учет рабочего времени по компании (для сотрудников офиса). Осуществлять контроль за своевременностью и правильностью предоставления табелей учета рабочего времени Управляющими магазинов. 12. Давать рекомендации руководству предприятия о необходимости направления работников на обучение (включая, но, не ограничиваясь – повышение квалификации, тренинги, семинары). 13. Осуществлять визовую поддержку и регистрацию иностранных граждан, заключивших трудовые договоры с ТОО «KEY ОNE». 5.14. Осуществлять воинский учет, в пределах своей компетенции. 15. Готовить и предоставлять установленную кадровую отчетность. 16. Вести журналы регистрации: Трудовых Договоров, приказов, по кадрам и по производственным вопросам 17. Осуществлять хранение печати ТОО «KEY ОNE». 18. Осуществлять ведение журнала «Печатей и штампов ТОО «KEY ОNE». 19. Осуществлять выдачу печатей штампов (согласно заявок и служебных записок). 20. Осуществлять оформление для сотрудников компании Договор об обязательном страховании от несчастных случаев, и своевременное оформление дополнительных соглашений при количественном изменении сотрудников. 21. Предоставлять в Банк второго уровня информацию о прибывших/выбывших сотрудниках (для включения/исключения их карт из зарплатного проекта). 22. При необходимости сотрудничает с агентствами по подбору персонала, в пределах своих полномочий 23. Выполнять другие (иные) указания и распоряжения Директора ТОО «KEY ОNE». Должностные обязанности в области подбора персонала: 1. Формулирует требования к кандидатам, составляет описание вакантной позиции и характеристики требуемых работников. 2. Проводит экспертизу внешних вакансий. 3. Производит поиск требуемых кандидатов посредством собственных информационных баз и контактов, средств массовой информации, Интернета, а также с помощью размещения объявлений в различных информационных источниках. 4. Организует и проводит собеседования с кандидатами путем формулирования вопросов и получения ответов на вопросы, связанные с требованиями к конкретной профессии или должности. 5. Оценивает деловые и психологические качества кандидатов, организует их психологическое и профессиональное тестирование. 6. Информирует кандидатов о характере, режиме, условиях труда в компании, квалификационных и психологических требованиях, льготах, предоставляемых работникам, программах материального и морального поощрения. 7. Формирует резерв (в случае потребности замены (замещения, перемещения) сотрудника.

ТОО "ТеплоВодоТехника" является поставщиком на рынок Казахстана приборов учета тепла, модемов и прочей продукции, которая используется в теплоучете и в передачи данных до диспетчерского пункта. Управление коммерческой деятельностью предприятия. Руководство административно-хозяйственной деятельностью компании. Прием, увольнение сотрудников, в том числе по статьям. Участие в судебных разбирательствах. Организация продаж приборов учета тепла Планирование и увеличение объёмов продаж Ведение переговоров с первыми лицами компаний – клиентов Заключение договоров. Мониторинг и анализ рынка, конкурентной среды Участие в выставках, конференциях, семинарах Осуществление контроля за разработкой и реализацией бизнес-планов коммерческих условий и заключаемых соглашений. Работа с оптовыми и региональными дилерами. Открытие новых дилерских точек. Руководство отделом продаж, тендерным отделом, монтажным отделом. Определение ценовых стратегий. Отслеживание работы конкурентов. Анализ потребностей клиентов. Разработка программ по стимуляции продаж. (акции) Выявления причин роста или падения продаж Организация и контроль выполнения плана продаж Ценообразование. Создание и поддержание деловых взаимовыгодных отношений с руководителями представительств и дилерств. Активная работа по регионам страны в сфере теплоучета.

Работа с филиалами компании. Разработка и введение отчётности и системы контроля работы филиалов. Расширение каналов сбыта продукции. Мониторинг торговой и финансовой деятельности филиалов. Выставление планов продаж. Контроль остатков на складах филиалов Ежедневный контроль выполнения планов продаж, мониторинг рынка, взаимодействие с сопутствующими службами (производство, склад, логистика, бухгалтерия, планово - экономическая служба, служба качества). Обоснование и использования разноуровневой системы мотивации. Достижения. Увеличение продаж, снижение затрат.

Ведение кадрового делопроизводства, учет табелей рабочего времени, формирование личных дел, внесение в них корректировок с изменением документов, заключение договоров и дополнительных соглашений, отправление почты по регионам, выдача справок, учет и регистрация листов нетрудоспособности работников, заполнение трудовых книжек, формирование приказов о приеме, расторжении, перемещении, трудовых отпусков, по беременности и родам в 1 С, еженедельная отчетность, доводила информацию по кадровым вопросам и важнейшим кадровым решениям до всех работников; разрешении трудовых споров и конфликтов; составление штатного расписания. Штат 120 человек

Разработка стратегий продвижения проектов компании, Поиск клиентов по аренде на свободные площади (ТРК, офисные, производственные, складские), • Ведением переговоров и заключение договоров аренды, купли-продажи; - составление, сопровождение и подписание договоров аренды; - проведение расчетов по текущим платежам арендаторов; Общий контроль, ревизия работы подотчетных отделов, разработка стратегий развития бизнеса. Контроль вверенного подразделения по выполнению поставленных задач:Поиск клиентов по аренде на свободные площади (ТРК, офисные, производственные, складские) • Подготовка данных и оформление право устанавливающих документов на объекты недвижимости совместно с юр. отделом • Мониторинг рынка недвижимости.

Office-Expert.kz - крупнейший интернет-магазин товаров для офиса в Казахстане. В рейтинге 50 крупнейших интернет-компаний Казахстана - Forbes Kazakhstan за 2016 г. 1. Управление Отделом Развития интернет-магазина, объединяющим в себе программистов, маркетологов и контент-менеджеров. (6 человек в подчинении); 2. Планирование развития продукта, поиск и отбор новых функций по улучшению продукта. Определение приоритетов и требований к разработке. 3. Разработка функциональных требований и прототипов интерфейсов для постановки задач дизайнерам и разработчикам; 4. Управление работой всех каналов привлечения и удержания пользователей (контекстная реклама, SEO, e-mail-маркетинг, SMM и пр.); 5. Разработка акций интернет-магазина – конкурсы, акции с поставщиками, партнерами и пр.; 6. Бюджетирование, контроль расходов и обеспечение эффективного использования маркетингового бюджета. 7. Участие в рабочих группах по ключевым вопросам развития компании (цели, проблемы и т.п.) Достижения за время работы: - Запустил обновленный сайт, полностью переработал структуру сайта, управлял разработкой продукта; - Увеличение объема онлайн-продаж с 24% до 72%; - Увеличение конверсии интернет-магазина с 0,5% до 4%; - Разработка e-mail маркетинговой стратегии и ее внедрение – регулярные и триггерные рассылки. 24% от общего объема продаж приводит email-маркетинг; - Внедрение бонусной программы лояльности; - Внедрение реферальной программы на сайте.

Запуск продаж новой открывшейся Компании "с ноля". Достижение точки безубыточности управляемыми подразделениями.

 Согласование тендерных процессов: подготовка, проведение, присуждение, переговоры, исполнение договоров  Исполнение и администрирование договоров  Ведение деловой корреспонденции от лица Генерального Директора  Отчет о затратах и сэкономленных средствах  Проверка ведомости основных объемов работ, сравнительный анализ цен, контроль исполнения условий договоров  Планирование затрат и анализ изменения объемов работ  Обеспечение и поддержание устойчивых отношений между государственными органами и третьими лицами, заинтересованными в проекте

Ведение документооборота компании, решение вопросов связанных с работой организации

09.2010–04.2011 ТОО Унитрейд, АО Голд Продукт, Алкоголь решение организационных задач в рамках управления продажами; полное бизнес-администрирование структуры продаж; реализация стратегии и тактики, направленной на увеличение объемов продаж и продвижение существующих и новых брендов компании на рынке; развитие и расширение существующих каналов продаж; финансовый менеджмент, регулирование ценовой и товарно-кредитной политики; контроль дебиторской задолженности; управление логистическими схемами и товарными запасами.

Вывод на рынок инновационного продукта - питьевой воды Spa Sky в сегменте премиум (маркетинговая, сбытовая и производственная стратегия). Организация контрактингового производства, в том числе на заводах в Российской Федерации. Переговоры с контрактерами в Москве, Санкт-Петербурге, Новосибирске. Разработка стратегического бизнес плана на 3 года.

Вывод на рынок инновационного продукта - питьевой воды Spa Sky в сегменте премиум (маркетинговая, сбытовая и производственная стратегия). Организация контрактингового производства, в том числе на заводах в Российской Федерации. Переговоры с контрактерами в Москве, Санкт-Петербурге, Новосибирске. Разработка стратегического бизнес плана на 3 года.

Осуществление рационального распределения обязанностей между работниками, разделение функций, задач, действий, осуществление контроля за исполнения поручений и приказаний, поддержка необходимого уровня трудовой и исполнительной дисциплины; Руководство работы офисной и складской части филиала, организация отпуска товара со склада по принятой на предприятии методике, приходованных денежных средств согласно Законодательству РК и в принятом на предприятии порядке; Контроль выполнения клиентами условий заключенных договоров, участие в переговорах с клиентами; Контроль правильности производства платежа клиентом, проверка правильности оформления и достоверности предъявляемых клиентами документов, подтверждающих оплату товара; Контроль правильности и своевременности отгрузки товара в адрес клиентов; Изучение спроса на продукцию в местах расположения основных клиентов филиала; Руководство работы склада филиала по приему, хранению и отпуску продукции, рациональному их размещению; Обеспечение сохранности складируемого товара, соблюдения режимов хранения, правил оформления и сдачи приходно-расходных документов; Организация проведения погрузочного-разгрузочных работ на складе с соблюдением правил охраны труда, техники безопасности; Участие в проведении инвентаризаций товарно-материальных ценностей; Контроль ведения учета складских операций, установленной отчетности.

Курирование важных ИТ проектов, консультирование руководителей и ключевых специалистов ИТ департамента. Инспектирование информационных систем и ИТ процессов Банка, подготовка аналитических отчётов для Председателя Правления с рекомендациями.

Запуск продаж новой открывшейся Компании "с ноля". Достижение точки безубыточности управляемыми подразделениями.

Запуск продаж новой открывшейся Компании "с ноля". Достижение точки безубыточности управляемыми подразделениями.