Резюме «Редактор» в Алматы

Редактирование и форматирование всех материалов Центрального депозитария

Руководство деятельностью отдела, организация работы и координация деятельности районных структур и других государственных органов, организация и проведение обучающих семинаров конференции, круглых столов, заседании областной комиссии по ономастике, сотрудничество с рекламными агентствами по оформлению рекламных объявлении, изготовление брошюр и методических пособии, составление ежемесячного и квартального, годового отчета, разработка и написание выступлении и докладов Награждена Почетной грамотой акима области и Благодарственным письмом ежегодно

Набор, оформление и корректура отчетов, работа с табличными данными; сканирование; размножение и переплет материалов. Достижения - грамоты, поощрения, стаж 25,6 лет на одном рабочем месте

1. Технический редактор научного журнала по Болонскому процессу (с 2010 - 2015) - "Сборник национальных экспертов реформирования Высшего Образования", Национальный офис Темпус/Эразмус+ (Республика Казахстан) - дистанционная работа из Словении - с 2011 - по 2015 год. Работа также включала написание отчетов для Европейской Комиссии - на русском (для офиса РК) и английском языках (для EACEA) 2. Автор статей в Сборнике национальных экспертов реформирования Высшего Образования (как национальный эксперт по Болонскому процессу) - 2010-2015. Высокий рейтинг просмотров статей на русском языке и цитирование на рус/анг. 3. Ученый-Фулбрайтовец (2000-2001, Бюро Статистики Труда, США) - выбор лучшего ученого РК в области Экономики труда в 2000 году. 4. Список международных статей 'с высоким рейтингом просмотра на англоязычном сайте https://uni-lj.academia.edu/YelenaIstileulova 5. Международный Эксперт-оценщик проектов в агентствах Европейской Комиссии - EASME, EACEA, Incomera, Норвежском Центре международного сотрудничества в области образования Norwegian Center for International Cooperation in Education (2011 - по настоящее время) - одна от СНГ 6. Автор международных образовательных, исследовательских проектов (Actr/Accels: 1996, Fulbright: 2000-2001; Оксфордский университет: 2001, СEU (Венгрия, 2003-2005, Норвегия (2011). Разработка проектов для институтов и получение международных грантов 7. Оценщик проектов стран СНГ и Европейских стран в области высшего образования и инноваций для малого и среднего бизнеса (для Еврокомиссии) - более 220 проектов

Редактирование и корректирование текстов. Под моей редакцией выпущено множество журналов и книг: учебники, учебные пособия, монографии, справочники, словари, художественная литература и т.п. Репетиторство по русскому языку. Подготовка учащихся к олимпиадам и ЕНТ.

Проверка объявлений и фотографий, на 3 сайтах компании; Редактирование объявлений; Обработка жалоб на сайтах компании; Ведение телефонных переговоров с пользователями; Мониторинг сайтов; Обработка комментариев

Сбор, подготовка, редактирование и размещение новостных материалов на сайте http://pasmi.ru/ по тематике противодействия и борьбы с коррупцией.

Приток рекламы за счет обновленного контента

Помощник архитектора, работа с программами Autocad, Corel drаw, работа с АР Изучение материалов компании, поиски материалов для диссертационного исследования

Связь с общественностью, разработка рекламных предложений, поддержка и развитие интернет порталов и др.

Управление работой Центра; подготовка аналитических материалов по внутриполитической проблематике.

Основной вид деятельности компании: - Руководство и контроль за деятельностью филиала - Расширение сферы услуг, контроль качества проектов - Ведение сопроводительных документов

Разработка дизайна для наружной рекламы и полиграфии и т. д Баннера. вывески. объёмные буквы. пауки. стенды.промо стойки. световые короба. подготовка файлов по брендбуку для нужд компании. магазин. супермаркеты и т. д сувенирная продукция. полиграфия (визитки. листовки. буклеты афиши.бланки. брендирование. отрисовка логотипа)

ОАО «ДИКСИ-ЮГ» - крупный холдинг, сеть супер- и гипермаркетов «ДИКСИ», 3-я по величине в России, на сегодняшний день открыто более 2200 супермаркетов во всех регионах РФ. За время работы в данной компании за счет анализа и ротации неликвидных позиций в товарной матрице подняла ТО по Вологодской и Архангельской области на 2%, также увеличился Уровень Сервиса поставок с 83% до 98%. Были улучшены коммерческие условия 3 основных крупнейших поставщиков (дополнительные бонусы и выплаты на маркетинговые услуги). Снижены потери от списания на 1,5%.

Перевод с русского на турецкий и с турецкого на русский. Перевод документов и новостей.

Составление Программ и смет для обоснования проектов различных видов строительства. Руководство выполнением работ. Консультации, резюме, заключения и т.п. Текущие объекты: «Комплекс селезащитных сооружений на р. Хоргос" (Джунгария), "Мойнакская ГЭС на р. Чарын" (Алматинская обл.), проекты водопонижения на р. Сыр-Дарья, строительные массивы в Астане и Кызыл-Орде и т.п.

Заключение договоров, авторские соглашения, регистрация документов, тендеры

Разработка индивидуальных курсов; подготовка к ЕНТ / КТ/ ЕГЭ/ SAT Subject Test World History; выполнение домашних заданий по истории; реклама и развитие образовательного центра.

Определение технической политики и направлений технического развития учреждения. Контроль за соблюдением проектной, строительной и технологической дисциплин. Утверждение планов, контроль выполнения и приемки проектно-изыскательских и строительных работ. Разработка и обновление технической документации. Участие в переговорах с контрагентами. Работа с местными органами для разработки разрешений на проектные и строительные работы

Функции и обязанности: 1) Управление направлением (центром компетенции) администрирования и разработки; 2) Управление процессами проектирования и внедрения прикладного программного обеспечения в качестве архитектора проектов и лидера команды проектировщиков; 3) Подбор персонала, формирование планов и управление развитием сотрудников направления (центра компетенции) администрирования и разработки; 4) Управление внутренними проектами, которые направлены на развитие компании, в рамках направления (центра компетенции) администрирования и разработки; 5) Управление технологическими проектами внедрения, поддержки и тюнинга программного обеспечения информационных систем Oracle, SAP, в том числе разработка типовых коммерческих предложений (оценка работ по fixed price и time&materials), регламентов и технических спецификаций на основе стандартов библиотеки ITIL и ITSM; 6) Управление технологическими процессами установки, обновления и нагрузочного тестирования программного обеспечения информационных систем Oracle, SAP, в том числе работающих в кластерных архитектурах; 7) Знание методологий внедрения программного обеспечения информационных систем Oracle, SAP, а так же методологий внедрения проектов разработки программного обеспечения «с нуля»; 8) Разработка различной технической и проектной документации на основе различных методологий, в том числе формирование проектных стандартов разработки документации на основе ГОСТ РК; Достижения и результаты: 1) Проект для государственного органа. Разработана проектная архитектура и техно-рабочая (проектная, постановочная и эксплуатационная) документация для 12-ти подсистем ERP-системы государственного органа в проекте разработки прикладного программного обеспечения «с нуля». 2) Проект для ОФ «САМРУК-КАЗЫНА». Внедрение системы электронной торговой площадки на базе ПО «Oracle e-Business Suite R12», работающего в кластерной архитектуре СУБД «Oracle». Установка и настройка ПО сервера «Oracle e-Business Suite R12» и его компонент. Обновление ПО «Oracle e-Business Suite R12» до версии 12.1.3. 3) Проект МФ РК. Внедрение системы аудита на базе ПО «Oracle Audit Vault» для мониторинга БД АИИС «ЭГЗ». Установка и настройка ПО сервера «Oracle Audit Vault», а так же установки и настройка ПО «Oracle Audit Vault Collection Agent». Обновление версий ПО до 10.2.3.2.6, посредством, установки пакетов обновлений. Перевод работы сервера приложений в безопасный режим – по протоколу «HTTPS». Разработка проектно-технической документации. 4) Проект для ТОО «ЦЕНТР ЭЛЕКТРОННОЙ КОММЕРЦИИ». Сопровождение АИИС «Электронные Государственные Закупки». Актуализация продуктивной БД «Электронных государственных закупок» после перевода на новую платформу HP-UX ПО «OEBS R12», системный и прикладной тюнинг актуализированной БД. Установка тестовой среды: установка ПО OIM, клонирование серверов OeBS, проведение нагрузочного тестирования АИИС «ЭГЗ», разработка отчета и рекомендаций по улучшению производительности АИИС «ЭГЗ». 5) Проект для ТОО «ЦЕНТР ЭЛЕКТРОННОЙ КОММЕРЦИИ». Внедрение системы «Управления корпоративным контентом». Установка, настройка и сопровождение ПО «Oracle Enterprise Content Server 11.1.1.4», «Oracle WebLogic Server 10.3.4», «Oracle HTTP Server 11.1.1.4», интеграция ПО «Oracle ECM 11.1.1.4», «Oracle OeBS R12», «Oracle OIM 10.1.4.3», разработка технической документации. Проведение нагрузочного тестирования ПО «EMC», разработка отчета и рекомендаций по улучшению производительности ПО «EMC». 6) Проект для ТОО «ЦЕНТР ЭЛЕКТРОННОЙ КОММЕРЦИИ». Внедрение системы «Корпоративного портала». Установка, настройка и сопровождение ПО «IBM Websphere Portal 7.0», «IBM Tivoli Directory Server 6.1» и «IBM HTTP Server 7.0», интеграция ПО, перевод работы портала на СУБД «Oracle», разработка технической документации. 7) Проект для Комитета Казначейства МФ РК. Внедрение много-узловой архитектуры OEBS (внешний и внутренний сервер приложений) с поддержкой SSO для внешних пользователей на базе ПО Oracle Identity Management. Решение вопросов совместимости продуктов Oracle с нестандартной казахской кодировкой RK1048. Разработка эксплуатационной документации (Руководств администратора по установке и настройке ПО OIM и рекомендаций по администрированию системы OEBS); 8) Проект для АО «Каспий страхование». Поддержка систем Oracle e-Business Suite (клонирование OEBS в целях подготовки тестовых экземпляров). Миграция БД «Oracle» на 64-х битную платформу, актуализация тестовых БД. Тюнинг БД OEBS, одним из частных результатов которого является оптимизация времени исполнения фоновых процессов с 2-х дней до нескольких часов при постоянном прогрессивном росте данных БД; 9) Проект для МФ РК. Внедрение систем «Управление хозяйственной деятельностью (Бухгалтерский учет)» и «Управление HR». Установка, настройка, тюнинг и сопровождение ПО «SAP ERP 6.0», разработка технической документации. 10) Проект для АО «HalykLife». Разработка эксплуатационной документации (Руководств администратора по установке и настройке SAP ERP, регламентов по резервированию и восстановлению экземпляров системы после сбоев). Установка и настройка сред тестирования SAP ERP. Настройка политик резервирования и восстановления системы SAP ERP после сбоев; 11) Проект для АО «НурБанк». Разработка техно-рабочей, регламентной и эксплуатационной документации. Проведение семинаров и тренингов по технологиям и продуктам Oracle. Поддержка продуктов Oracle (установка критичных патчей, внедрение технологий шифрования данных). Обеспечение подготовки банковских систем на базе продуктов Oracle к сертификации по стандартам PCI DSS.

Должностные обязанности: 1. Руководство и координация работы группы энергоаудиторов; 2. Организация качественного выполнения энергоаудитов разной степени сложности; 3. Разработка проектов нормативно-законодательных документов, предоставление технических консультаций по вопросам эффективного использования топливно-энергетических ресурсов и современных энергосберегающих технологий; 4. Разработка программ мероприятий по энергосбережению и внедрению энергоэффективных технологий в сфере промышленности, энергетики и жилищно-коммунального хозяйства. 5. Проверка, прием и подписание законченной отчетной документации энергоаудита.

1. Координация работы отдела в части бухгалтерских документов, спецификаций к договорам, проверка, подписание; максимальное выполнение плана продаж; 2. Контроль правильности заполнения отчетности отдела; 3. Расчет и анализ показателей выполнения плана продаж; 4. Своевременное оповещение клиентов о спец.проектах, спец.предложениях; 5. Контроль своевременного и надлежащего размещения рекламы (наличие договора, своевременность, объем); 6. Контроль и проведение работ по снижению дебиторской задолженности; 7. Еженедельное финансовое планирование account-отдела; 8. Встречи с клиентами; 9. Регулярное формирование статуса и уведомление клиентов о текущей работе по проекту.