Пригласить
Отклонить
Рассмотреть позже
Отправить письмо
Ещё
 
Мне нравится
Резюме 36486365
23 марта

HR директор

По договоренности
не имеет значения
не имеет значения
45 лет (14 декабря 1971), мужской, высшее образование
Алматы, готов к переезду в Москву, Санкт-Петербург, Хабаровск
Работал
Общий рабочий стаж — 16 лет и 6 месяцев

апрель 2015 — май 2016
1 год и 2 месяца

HR директор

(Полная занятость)

LG Electronics Алматы Казахстан, г. Алматы.

- Управление командой HR
- Эффективное управление системой вознаграждения
- Поиск, подбор, оценка персонала на руководящие должности
- Укрепление командного духа
- Успешный проект реструктизации компании

июнь 2014 — апрель 2015
11 месяцев

HR директор

(Полная занятость)

Ulker, г. Алматы Казахстан.

- Управление операционными процессами в (HR, Security, Admin)
- Разработка, внедрение и HR политик и процедур
- Поиск, подбор, оценка персонала на руководящие должности

ноябрь 2011 — декабрь 2013
2 года и 2 месяца

Руководитель по организационной эффективности

(Полная занятость)

Казахмыс, г. Астана.

 Проект внедрения системы измерения эффективности управления персоналом
 Управление вопросами личной эффективности руководителей управления персоналом
 Методологическое обеспечение (разработка систем управления) для всех направлений управления персоналом
 Разработка и внедрение политик и процедур по управлению персоналом
 Усовершенствование системы управленческой отчётности управления персоналом
 Внедрение системы регулярного аудита управления персоналом
 Аудит проекта «Реструктизации компании»
 Разработка и координация вопросов стратегического направления, целей и задач управления персоналом Группы
 Бенчмарк анализ рынка труда (более 7 предприятий и 1000 должностей)

август 2009 — октябрь 2011
2 года и 3 месяца

HR директор

(Полная занятость)

ALEM COMMUNICATIONS HOLDING, г. Алматы.

 Успешное управление интеграционными и реорганизационными процессами в проекте M&A (около 22 организаций)
 Основной участник в разработке и осуществлении стратегических планов компании
 Установлены эффективные операционные и бизнес-процессы в регионах, стандарты компании по управлению персоналом и административному управлению
 Содействие руководителям филиалов в организации запуска офисов, в вопросах планирования, поиска и управления персоналом
 Предоставление качественных сервисов в сфере организационного строения, поиска и подбора персонала, оптимизации функций, кадрового учета
 Разработка и внедрение системы компенсаций (унификация и стандартизация различных систем вознаграждений, их анализ и оптимизация)
 Внедрение системы Бонусной системы руководителей (на основе EBITDA и выручки)
 Содействие руководству в налаживании эффективной операционной деятельности

июнь 2007 — июль 2009
2 года и 2 месяца

HR директор

(Полная занятость)

Savola Foods Kazakhstan, г. Актобе.

 Успешное завершение проекта реорганизации компании (изменения в руководстве и организационной структуры компании)
 Успешное внедрение Систем Менеджмента по всем зонам ответственности (эффективное бюджетирование, планирование деятельности, построение бизнес-процессов и операционное управление)
 Тесная работа с иностранным и местным персоналом (благополучное улаживание конфликтных ситуаций, примирение сторон, решение дисциплинарных случаев)
 Разработка и внедрение систем эффективности / KPI
 Уменьшение себестоимости и как результата влияние на EBITDA (примерное до 10% выше)
 Существенные улучшения систем безопасности и охраны (существенное снижение уровня воровства, повышения ответственности работников за технику безопасности, внедрение системы строго контроля над прогулами, пьянством и прочими отрицательными явлениями в коллективе)
 Обеспечение поиска и подбора персонала
 Организация обучения и развития персонала и талантливых сотрудников
 Управления вопросами зарплат и льгот сотрудников

май 2005 — май 2007
2 года и 1 месяц

Руководитель секции по компенсациям и льготам

KPO bv (крупная нефтегазовая компания), г. Аксай.

 Руководство и управление вопросами компенсаций и льгот / HR бюджетирования-отчетности
 Управление системами компенсаций и льгот (анализы и сопоставления с рынками труда, обеспечение конкурентоспособности и баланса по уровням компенсаций работников, соблюдение гармонии в уровнях компенсаций)
 Управление вновь введенной системой грейдирования (оценка должностей, присвоение грейдов, анализ работ)
 Разработка и поддержание зарплатных структур (соблюдение правильных границ в системе компенсаций, поддержание зарплатных структур на уровне рынка)
 Разработка и внедрение системы по привлечению и удержанию дефицитных специалистов
 Управление системой эффективности работы персонала компании (оценка деятельности персонала, пересмотр зарплат и уровней)

июль 1999 — май 2005
5 лет и 11 месяцев

HR менеджер

(Полная занятость)

Sheraton Tashkent Hotel, г. Ташкент.

 Успешное открытие и ввод в эксплуатацию двух отелей 5 звезд
 Эффективное управление операционных функций отеля HR, Security, Admin
 Успешное выполнение планов и бюджетов
 Обеспечение кадрового делопроизводства, отчетности по управлению персоналом
 Внедрение программ по эффективному обучению и развитию персонала (программы по знанию продуктов, по развитию талантов, по развитию лидерских качеств, по развитию внутренних тренеров, по международному обмену и др.)
 Управление зарплатной системой и системой льгот для персонала
 Внедрение и управление системой PMP (Performance Management Process) – система управления эффективностью (постановка бизнес целей и задач для персонала, оценка выполнения, вознаграждения по итогам оценки)
 Система управления удовлетворенностью сотрудников

Ключевые навыки
ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЕ НАВЫКИ и ОПЫТ
• Разработка и внедрение HR стратегии.
• Разработка систем эффективности управления компании.
• Разработка систем оплаты труда.
• Опыт управление процессами «Слияния и поглощения».
• Успешный опыт управление трудовыми отношениями.
• Проведение внутренних коучингов и тренингов для персонала.
• Организаторские способности и лидерские качества.
• Составление годовых отчетов о деятельности компании.
• Бюджетное планирование HR деятельности и эффективное полноценное освоение.
• Сбор, сортировка, анализ и публикация информации для целей бизнеса.
• Продвинутый пользователь компьютерных программ MS OFFICE.
ЛИЧНЫЕ КАЧЕСТВА
• Стратегическое мышление и планирование, партнёрство в бизнес целях.
• Организованность, аккуратность, вежливость, настойчивость.
• Лидер, дипломат, знания в межличностных отношениях, командный игрок.
• Полная ответственность за любые принятые решения.
• Навыки управления персоналом, делегирование, контроль, помощь, наставничество.
Учился

по 2005

Российско-казахский юридический университет Уровень образования: Высшее. Факультет: Юридический. Специальность: Юрист. Форма обучения: Заочная.

по 1995

УзГУМЯ Уровень образования: Высшее. Факультет: Переводческий. Специальность: Переводчик. Форма обучения: Дневная/Очная.
Пригласить
Отклонить
Рассмотреть позже
Отправить письмо
 

Резюме размещено в отраслях:

Другие резюме

«Директор»
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
Хочешь машину
как у соседа?
Узнай, где он работает
с помощью SuperJob!
Подробнее
№ 36486365 обновлено 23 марта, 07:29
HR директор
По договоренности
Мужчина, 45 лет (14 декабря 1971)
Высшее образование
Алматы, готов к переезду в Москву, Санкт-Петербург, Хабаровск
Опыт работы 16 лет и 6 месяцев
1 год 2 месяца
апрель 2015  — май 2016
LG Electronics Алматы Казахстан, Алматы, полная занятость
HR директор
- Управление командой HR
- Эффективное управление системой вознаграждения
- Поиск, подбор, оценка персонала на руководящие должности
- Укрепление командного духа
- Успешный проект реструктизации компании
11 месяцев
июнь 2014  — апрель 2015
Ulker, Алматы Казахстан, полная занятость
HR директор
- Управление операционными процессами в (HR, Security, Admin)
- Разработка, внедрение и HR политик и процедур
- Поиск, подбор, оценка персонала на руководящие должности
2 года 2 месяца
ноябрь 2011  — декабрь 2013
Казахмыс, Астана, полная занятость
Руководитель по организационной эффективности
 Проект внедрения системы измерения эффективности управления персоналом
 Управление вопросами личной эффективности руководителей управления персоналом
 Методологическое обеспечение (разработка систем управления) для всех направлений управления персоналом
 Разработка и внедрение политик и процедур по управлению персоналом
 Усовершенствование системы управленческой отчётности управления персоналом
 Внедрение системы регулярного аудита управления персоналом
 Аудит проекта «Реструктизации компании»
 Разработка и координация вопросов стратегического направления, целей и задач управления персоналом Группы
 Бенчмарк анализ рынка труда (более 7 предприятий и 1000 должностей)
2 года 3 месяца
август 2009  — октябрь 2011
ALEM COMMUNICATIONS HOLDING, Алматы, полная занятость
HR директор
 Успешное управление интеграционными и реорганизационными процессами в проекте M&A (около 22 организаций)
 Основной участник в разработке и осуществлении стратегических планов компании
 Установлены эффективные операционные и бизнес-процессы в регионах, стандарты компании по управлению персоналом и административному управлению
 Содействие руководителям филиалов в организации запуска офисов, в вопросах планирования, поиска и управления персоналом
 Предоставление качественных сервисов в сфере организационного строения, поиска и подбора персонала, оптимизации функций, кадрового учета
 Разработка и внедрение системы компенсаций (унификация и стандартизация различных систем вознаграждений, их анализ и оптимизация)
 Внедрение системы Бонусной системы руководителей (на основе EBITDA и выручки)
 Содействие руководству в налаживании эффективной операционной деятельности
2 года 2 месяца
июнь 2007  — июль 2009
Savola Foods Kazakhstan, Актобе, полная занятость
HR директор
 Успешное завершение проекта реорганизации компании (изменения в руководстве и организационной структуры компании)
 Успешное внедрение Систем Менеджмента по всем зонам ответственности (эффективное бюджетирование, планирование деятельности, построение бизнес-процессов и операционное управление)
 Тесная работа с иностранным и местным персоналом (благополучное улаживание конфликтных ситуаций, примирение сторон, решение дисциплинарных случаев)
 Разработка и внедрение систем эффективности / KPI
 Уменьшение себестоимости и как результата влияние на EBITDA (примерное до 10% выше)
 Существенные улучшения систем безопасности и охраны (существенное снижение уровня воровства, повышения ответственности работников за технику безопасности, внедрение системы строго контроля над прогулами, пьянством и прочими отрицательными явлениями в коллективе)
 Обеспечение поиска и подбора персонала
 Организация обучения и развития персонала и талантливых сотрудников
 Управления вопросами зарплат и льгот сотрудников
2 года 1 месяц
май 2005  — май 2007
KPO bv (крупная нефтегазовая компания), Аксай
Руководитель секции по компенсациям и льготам
 Руководство и управление вопросами компенсаций и льгот / HR бюджетирования-отчетности
 Управление системами компенсаций и льгот (анализы и сопоставления с рынками труда, обеспечение конкурентоспособности и баланса по уровням компенсаций работников, соблюдение гармонии в уровнях компенсаций)
 Управление вновь введенной системой грейдирования (оценка должностей, присвоение грейдов, анализ работ)
 Разработка и поддержание зарплатных структур (соблюдение правильных границ в системе компенсаций, поддержание зарплатных структур на уровне рынка)
 Разработка и внедрение системы по привлечению и удержанию дефицитных специалистов
 Управление системой эффективности работы персонала компании (оценка деятельности персонала, пересмотр зарплат и уровней)
5 лет 11 месяцев
июль 1999  — май 2005
Sheraton Tashkent Hotel, Ташкент, полная занятость
HR менеджер
 Успешное открытие и ввод в эксплуатацию двух отелей 5 звезд
 Эффективное управление операционных функций отеля HR, Security, Admin
 Успешное выполнение планов и бюджетов
 Обеспечение кадрового делопроизводства, отчетности по управлению персоналом
 Внедрение программ по эффективному обучению и развитию персонала (программы по знанию продуктов, по развитию талантов, по развитию лидерских качеств, по развитию внутренних тренеров, по международному обмену и др.)
 Управление зарплатной системой и системой льгот для персонала
 Внедрение и управление системой PMP (Performance Management Process) – система управления эффективностью (постановка бизнес целей и задач для персонала, оценка выполнения, вознаграждения по итогам оценки)
 Система управления удовлетворенностью сотрудников
Высшее образование
2005
Российско-казахский юридический университет
Юридический
Заочная форма обучения
Юрист
1995
УзГУМЯ
Переводческий
Дневная/Очная форма обучения
Переводчик
Навыки и умения
Профессиональные навыки
ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЕ НАВЫКИ и ОПЫТ
• Разработка и внедрение HR стратегии.
• Разработка систем эффективности управления компании.
• Разработка систем оплаты труда.
• Опыт управление процессами «Слияния и поглощения».
• Успешный опыт управление трудовыми отношениями.
• Проведение внутренних коучингов и тренингов для персонала.
• Организаторские способности и лидерские качества.
• Составление годовых отчетов о деятельности компании.
• Бюджетное планирование HR деятельности и эффективное полноценное освоение.
• Сбор, сортировка, анализ и публикация информации для целей бизнеса.
• Продвинутый пользователь компьютерных программ MS OFFICE.
ЛИЧНЫЕ КАЧЕСТВА
• Стратегическое мышление и планирование, партнёрство в бизнес целях.
• Организованность, аккуратность, вежливость, настойчивость.
• Лидер, дипломат, знания в межличностных отношениях, командный игрок.
• Полная ответственность за любые принятые решения.
• Навыки управления персоналом, делегирование, контроль, помощь, наставничество.