Резюме «Бренд-менеджер» в Алматы

Телефонные звонки, прием и отправка документов по факсу или почтой, регистрация исходящей и входящей документации, работа с подрячиками (по офисному оборудованию, услугам связи и тд), выполнения поручений администрациии, закуп продуктов для офиса.

Разработка проекта кухне (See Marine) согласно технологическо-санитарным нормами и НАССР. Открытые ресторана с нуля. Подбор оборудования для ресторана типа Fine dining. Разработка меню, технологических и калькуляционных карт, подбор и обучение персонала, контроль качества продуктов и отдача блюд.

Геологоразведочные работы - комплекс различных специальных геологических и других работ, производимых с целью поиска, обнаружения и подготовки к промышленному освоению месторождений полезных ископаемых. Целью геологоразведочных работ является научно обоснованное, планомерное и экономически эффективное обеспечение добывающей промышленности разведанными запасами полезных ископаемых, а также изучение способов их полной, комплексной и экономически рациональной выемки в процессе эксплуатации месторождений с учётом охраны окружающей среды. Должностные обязанности: 1. Разработать и вести на постоянной основе сводный информационный файл по производимой отделом ГРР геолого-разведывательной, буровой и исследовательской работе, как по факту, так и что в плане на расчётный период. Функции – информативность + контроль за ходом и порядком выполнения работ; 2. Разработать и вести на постоянной основе сводный информационный файл по отображению информации отправленных службой ГРР проб на внешний контроль, с указанием количества и времени изготовления. Функции – информативность + контроль этапов отправки и получения результатов проб отделом ГРР. 3. Запрашивать и получать коммерческие предложения от потенциальных поставщиков услуг/работ связанных с деятельностью отдела ГРР, с дальнейшим предоставлением в сводном файле непосредственному руководителю. Функции – информативность + мониторинг предлагаемых услуг/работ и цен на рынке. 4. Организовывать деловые встречи с потенциальными поставщиками работ и услуг, а также принимать в них непосредственное участие. 5. Контактировать с поставщиками по всем текущим вопросам, в том числе по вопросам согласования контрактов, обеспечения правильности оформления первичных документов и отчетной документации, отслеживать получение первичных документов и отчетной документации, организовать поставщикам возможность координации действий с другими подразделениями компании. Функции - информативность + контроль за исполнением условий контракта. 6. Предоставлять всю необходимую информацию в отдел материального технического снабжения, для своевременного и беспрепятственного заключения договоров, на оказание услуг или работ связанных с деятельностью отдела ГРР. Функции – информативность + контроль передачи данных от отдела ГРР в ОМТС, а также отслеживание сроков по заключению договоров. 7. Предоставлять всю необходимую информацию в финансовый отдел, для понимания и составления бюджета по предстоящим затратам отдела ГРР. Функции - информативность + контроль + планирование по расходу материальных средств, с целью достижения поставленных задач. 8. Запрашивать лично или по поручению непосредственного руководителя от руководителей подразделений компании и специалистов информацию и документы, необходимые для выполнения своих должностных обязанностей. 9. Выполнять служебные поручения непосредственного руководителя.

Создание фирменного стиля, разработка рекламных решений, полиграфия, наружная реклама и маркетинг, переговоры с рекламодателями, развитие бренда ОТ ИДЕИ ДО ПРОДВИЖЕНИЯ ПРОДУКТА…. основы маркетинга, PR- Internet индивидуальное обучение Новые идеи Вам не помешают?

Должностные обязанности:Анализ рынка питьевой воды, безалкогольных напитков и моющих средств, разработка технологических процессов и проектирование предприятия, технологический контроль и руководство.

- Обеспечение компании и производства сырьем, упаковочными и другим материалам согласно плана закупок (анализ потребности производства, расчёт объёма заказов и размещение их поставщикам, составление графиков отгрузок и прогнозов по закупу); - Мониторинг рынка поставщиков, динамики цен, работа по оптимизации и снижению закупочных цен для компании, проведение тендеров; - Ведение переговоров и подготовка контрактов: согласование условий со всеми ответственными подразделениями компании; - Контроль выполнения сроков и условий поставок; - Работа с рекламациями; - Работа в программе 1C; - Финансовое планирование расходов логистики (AOP).

Контроль и координация деятельности филиалов (Север, Юг); Реализация стратегии и тактики, направленной на увеличение объемов продаж; Постановка задач (объемы продаж, развитие АКБ, ассортиментная матрица, мерчендайзинг, маркетинговые цели и др.) и контроль их выполнения; Контроль выполнения стандартов работы сотрудниками отдела продаж; Проведение аудитов и полевых сопровождений, участие в ключевых переговорах; Контроль выполнения плана супервайзерами и директорами филиалов; Анализ качества работы торговых представителей, супервайзеров, директоров филиалов; Контроль дебиторской задолженности, мониторинг рынка; Ведение переговоров, проведение презентаций, развитие и расширение каналов сбыта.

Юридическое сопровождение проектов и решение проблем

Прием на работу мастеров, контроль процесса изготовления, работа с клиентами

Прием на работу мастеров, контроль процесса изготовления, работа с клиентами

Стратегическое развитие компании по ключевым направлениям, взаимодействие и переговоры с крупнейшими торговыми сетями Казахстана Постановка целей компании на долгосрочный и краткосрочный периоды на основе оценки и анализа рынка в целом

Анализ и формирование экономических расчетов по маркетинговым и торговым инициативам и активностям компании. Контроль исполнения бюджета прямых маркетинговых расходов. Согласование на оплату маркетинговых счетов. Участие и формирование необходимых расчетов в процессе S&OP (Продажи и Операционное планирование). Участие в формировании Business Reveiw по брендам компании. Участие в формировании и контроль исполнения Годового Операционного Бюджета. Расчет и анализ экономической целесообразности капитальных затрат (оценка проектов), связанных с маркетинговой деятельностью компании.

Помощь в управление торговым персоналом, увеличение продаж текстильной продукции. Поиск новых клиентов и заключение договоров. Увеличение продаж по регионам. Работа с ключевыми клиентами.

Обслуживание клиентов Расчётно-кассовые операции Приёмка и выгрузка товаров

* Предоставление рекламных услуг (аренда промороботов-промоутеров, подготовка к проведению сэмплингов) * Поиск партнёров в Китае, организация торговли * Постоянное взаимоотношение с сетевыми торговыми точками

Сформирован отдел продаж в компании. Описаны бизнес процессы отдела с учетом взаимодействия со всеми структурными подразделениями. Составлен годовой маркетинг план продвижения продукции на территории РК. При проектировании плана, учитывалась сезональность и маржинальность продуктов компании. Использовался метод Декомпозиции планирования. Подготовлены и согласованны ДИ сотрудников отела продаж. Сформирована структура отдела. Определены плановые показатели в разрезе продуктов и каналов сбыта. В ДИ действующих сотрудников внесены корректировки, направленные на более качественную работу с клиентами. Внедрен процесс постановки ежемесячных планов продаж, в разрезе продуктов и каналов сбыта. Ежедневный контроль выполнения плана филиалами, с корректировкой поставленных задач. Постановка и контроль исполнения планов осуществляется в CRM системе. Контролируется конверсия из ЛИДа в Клиента, из Клиента в Оплату. Определены ключевые показатели эффективности персонала (KPI), подготовлены формы отчетности для сотрудников отдела продаж, на основе данных CRM системы. Внедрена IP телефония и система Call Tracking. Обновлены скрипты. Проведенные структурные изменения. Запуск отдела продаж, настройка CRM системы, перевод работы менеджеров в CRM, изменение маркетинговой политики позволили: 1. Увеличить количество поступающих заявок (ЛИДов) на 80%; 2. Увеличить рост Валового объема реализации на 50% по отношению к аналогичным периодам прошлого года. Произведен анализ рынка, определены перспективные направления развития компании, с учетом внедрения новых, ранее не предлагавшихся продуктов. Описана концепция нового продукта, определены даты и шаги внедрения. Внедрение нового продукта позволит увеличить валовый доход компании на 40%-60%, от текущих показателей.

Активная работа по разработке и внедрению инновационного продукта на рынке автомобильных перевозок и управлению парком компаний перевозчиков. Подключение перевозчиков и грузоотправителей к новому проекту "КЕЛ". Ведение базы данных перевозчиков, постоянный контакт как с перевозчиками так и с грузоотправителями. Постоянное тестирование портала, тесная работа с разработчиками (программистами). Оцифровка маршрутов передвижение. Внедрение цифровых технологий на авто предприятие для контроля и оптимизации движения транспорта и снижение эксплуатационных затрат. Сделан проект для компании "AZS Retail" по бесперебойной доставки продукции по всей территории РК.(заправочные станции более 200). Снижение затрат на транспортировку за счет оптимизации маршрутов составило более 20%.

- помощь в организации мероприятий; - проведение переговоров и заключение договоров; - музыкальное оформление ТРК и гипермаркета; - мониторинг конкурентов; - написание текста для аудио и видеорекламы; - написание сценария видеорекламы; - планирование и организация акций; - контроль за проведением акций и мероприятий; - рекламное оформление объектов; - планирование и реализация плана рекламно-маркетинговых мероприятий

Дизайн для Вас! Изготовление памятных подарков на любое торжество (корпоративы): портреты в исторических костюмах (под старину), календари, постеры, журналы и другое. Также баннеры для украшения праздника. Фото на дереве. Разное по Вашему желанию. Создание фирменного стиля. Разработка рекламных решений, полиграфия, наружная реклама и маркетинг, переговоры с рекламодателями, развитие бренда.

Стиль работы по Адизес – Администратор - нацелен на оптимизацию и минимизацию использование имеющих ресурсов - систематизация процессов управления - стандартизация и четкий документооборот Использую гибкие подходы к разработке, такие как Agile с различными методологиями – Scrum. Цифровые каналы, Data Science, Big Data, CRM. Построил юридическое подразделение Разработал кадровую политику юридического подразделения, вписал ее в общую кадровую стратегию компанию. Подобрал специалистов в части представлений интересов в суде и ведения документа-оборота связанного с юридическим направлением компании, и т.д. Разработал различные подходы к управлению задачами и их распределению между подчиненными юристами. Разработал KPI юридического подразделения и вел контрольно-управленческую деятельность Разработал баланс (соотношение) внутренних ресурсов собственных юристов, а так же представителей интересов в суде и внешних консультантов для выполнения проектов. Формировал и обосновывал бюджеты возглавляемого юридического подразделения Обеспечивал соблюдение законности в деятельности компании и защиту его интересов. Осуществлял правовую экспертизу проектов, приказов, инструкций, положений, иных актов правового характера. Организовывал подготовку заключений по правовым вопросам Представлял интересы в суде, обучал новых юристов Возглавлял работу по анализу претензий и проверки подготовленных ответов Выстроил процессы в направлении высоких технологий Выстроил процессы продаж по услугам Банковского сектора в части: автоматизации процессов кредитного конвейера; внедрению CRM; открытию Контактных Центров; Интернет Банкинга; Онлайн кредитования; настройки и запуску оказания сервис поддержки; Вел контроль по деятельности связанной с улучшением эффективности всех информационно-технологических процессов компании; - Контролировал аудит текущего состояния ИТ - структуры компании; - Курировал обеспечение полного цикла разработки проектов компании (анализ, оценка, проектирование, разработка, тестирование, сдача в коммерческую эксплуатацию, поддержка) - Управлял проектами в стадии реализации; - Разрабатывал и реализация IT-стратегии компании.

Стиль работы по Адизес – Администратор - нацелен на оптимизацию и минимизацию использование имеющих ресурсов - систематизация процессов управления - стандартизация и четкий документооборот Использую гибкие подходы к разработке, такие как Agile с различными методологиями – Scrum. Цифровые каналы, Data Science, Big Data, CRM. Построил юридическое подразделение Разработал кадровую политику юридического подразделения, вписал ее в общую кадровую стратегию компанию. Подобрал специалистов в части представлений интересов в суде и ведения документа-оборота связанного с юридическим направлением компании, и т.д. Разработал различные подходы к управлению задачами и их распределению между подчиненными юристами. Разработал KPI юридического подразделения и вел контрольно-управленческую деятельность Разработал баланс (соотношение) внутренних ресурсов собственных юристов, а так же представителей интересов в суде и внешних консультантов для выполнения проектов. Формировал и обосновывал бюджеты возглавляемого юридического подразделения Обеспечивал соблюдение законности в деятельности компании и защиту его интересов. Осуществлял правовую экспертизу проектов, приказов, инструкций, положений, иных актов правового характера. Организовывал подготовку заключений по правовым вопросам Представлял интересы в суде, обучал новых юристов Возглавлял работу по анализу претензий и проверки подготовленных ответов Выстроил процессы в направлении высоких технологий Выстроил процессы продаж по услугам Банковского сектора в части: автоматизации процессов кредитного конвейера; внедрению CRM; открытию Контактных Центров; Интернет Банкинга; Онлайн кредитования; настройки и запуску оказания сервис поддержки; Вел контроль по деятельности связанной с улучшением эффективности всех информационно-технологических процессов компании; - Контролировал аудит текущего состояния ИТ - структуры компании; - Курировал обеспечение полного цикла разработки проектов компании (анализ, оценка, проектирование, разработка, тестирование, сдача в коммерческую эксплуатацию, поддержка) - Управлял проектами в стадии реализации; - Разрабатывал и реализация IT-стратегии компании.

Стиль работы по Адизес – Администратор - нацелен на оптимизацию и минимизацию использование имеющих ресурсов - систематизация процессов управления - стандартизация и четкий документооборот Использую гибкие подходы к разработке, такие как Agile с различными методологиями – Scrum. Цифровые каналы, Data Science, Big Data, CRM. Построил юридическое подразделение Разработал кадровую политику юридического подразделения, вписал ее в общую кадровую стратегию компанию. Подобрал специалистов в части представлений интересов в суде и ведения документа-оборота связанного с юридическим направлением компании, и т.д. Разработал различные подходы к управлению задачами и их распределению между подчиненными юристами. Разработал KPI юридического подразделения и вел контрольно-управленческую деятельность Разработал баланс (соотношение) внутренних ресурсов собственных юристов, а так же представителей интересов в суде и внешних консультантов для выполнения проектов. Формировал и обосновывал бюджеты возглавляемого юридического подразделения Обеспечивал соблюдение законности в деятельности компании и защиту его интересов. Осуществлял правовую экспертизу проектов, приказов, инструкций, положений, иных актов правового характера. Организовывал подготовку заключений по правовым вопросам Представлял интересы в суде, обучал новых юристов Возглавлял работу по анализу претензий и проверки подготовленных ответов Выстроил процессы в направлении высоких технологий Выстроил процессы продаж по услугам Банковского сектора в части: автоматизации процессов кредитного конвейера; внедрению CRM; открытию Контактных Центров; Интернет Банкинга; Онлайн кредитования; настройки и запуску оказания сервис поддержки; Вел контроль по деятельности связанной с улучшением эффективности всех информационно-технологических процессов компании; - Контролировал аудит текущего состояния ИТ - структуры компании; - Курировал обеспечение полного цикла разработки проектов компании (анализ, оценка, проектирование, разработка, тестирование, сдача в коммерческую эксплуатацию, поддержка) - Управлял проектами в стадии реализации; - Разрабатывал и реализация IT-стратегии компании.

Стиль работы по Адизес – Администратор - нацелен на оптимизацию и минимизацию использование имеющих ресурсов - систематизация процессов управления - стандартизация и четкий документооборот Использую гибкие подходы к разработке, такие как Agile с различными методологиями – Scrum. Цифровые каналы, Data Science, Big Data, CRM. Построил юридическое подразделение Разработал кадровую политику юридического подразделения, вписал ее в общую кадровую стратегию компанию. Подобрал специалистов в части представлений интересов в суде и ведения документа-оборота связанного с юридическим направлением компании, и т.д. Разработал различные подходы к управлению задачами и их распределению между подчиненными юристами. Разработал KPI юридического подразделения и вел контрольно-управленческую деятельность Разработал баланс (соотношение) внутренних ресурсов собственных юристов, а так же представителей интересов в суде и внешних консультантов для выполнения проектов. Формировал и обосновывал бюджеты возглавляемого юридического подразделения Обеспечивал соблюдение законности в деятельности компании и защиту его интересов. Осуществлял правовую экспертизу проектов, приказов, инструкций, положений, иных актов правового характера. Организовывал подготовку заключений по правовым вопросам Представлял интересы в суде, обучал новых юристов Возглавлял работу по анализу претензий и проверки подготовленных ответов Выстроил процессы в направлении высоких технологий Выстроил процессы продаж по услугам Банковского сектора в части: автоматизации процессов кредитного конвейера; внедрению CRM; открытию Контактных Центров; Интернет Банкинга; Онлайн кредитования; настройки и запуску оказания сервис поддержки; Вел контроль по деятельности связанной с улучшением эффективности всех информационно-технологических процессов компании; - Контролировал аудит текущего состояния ИТ - структуры компании; - Курировал обеспечение полного цикла разработки проектов компании (анализ, оценка, проектирование, разработка, тестирование, сдача в коммерческую эксплуатацию, поддержка) - Управлял проектами в стадии реализации; - Разрабатывал и реализация IT-стратегии компании.

Стиль работы по Адизес – Администратор - нацелен на оптимизацию и минимизацию использование имеющих ресурсов - систематизация процессов управления - стандартизация и четкий документооборот Использую гибкие подходы к разработке, такие как Agile с различными методологиями – Scrum. Цифровые каналы, Data Science, Big Data, CRM. Построил юридическое подразделение Разработал кадровую политику юридического подразделения, вписал ее в общую кадровую стратегию компанию. Подобрал специалистов в части представлений интересов в суде и ведения документа-оборота связанного с юридическим направлением компании, и т.д. Разработал различные подходы к управлению задачами и их распределению между подчиненными юристами. Разработал KPI юридического подразделения и вел контрольно-управленческую деятельность Разработал баланс (соотношение) внутренних ресурсов собственных юристов, а так же представителей интересов в суде и внешних консультантов для выполнения проектов. Формировал и обосновывал бюджеты возглавляемого юридического подразделения Обеспечивал соблюдение законности в деятельности компании и защиту его интересов. Осуществлял правовую экспертизу проектов, приказов, инструкций, положений, иных актов правового характера. Организовывал подготовку заключений по правовым вопросам Представлял интересы в суде, обучал новых юристов Возглавлял работу по анализу претензий и проверки подготовленных ответов Выстроил процессы в направлении высоких технологий Выстроил процессы продаж по услугам Банковского сектора в части: автоматизации процессов кредитного конвейера; внедрению CRM; открытию Контактных Центров; Интернет Банкинга; Онлайн кредитования; настройки и запуску оказания сервис поддержки; Вел контроль по деятельности связанной с улучшением эффективности всех информационно-технологических процессов компании; - Контролировал аудит текущего состояния ИТ - структуры компании; - Курировал обеспечение полного цикла разработки проектов компании (анализ, оценка, проектирование, разработка, тестирование, сдача в коммерческую эксплуатацию, поддержка) - Управлял проектами в стадии реализации; - Разрабатывал и реализация IT-стратегии компании.